แฟรงค์ แลมพาร์ด อยู่ในความกดดันที่สูงกับเชลชี การแพ้พรีเมียร์ลีก 3-1 ของเชลซีต่อแมนเชสเตอร์ซิตี้ได้เพิ่มความกดดันให้กับผู้จัดการทีมแฟรงค์แลมพาร์ด ที่นี่สำนักข่าว PA ตรวจสอบสาเหตุ เชลซีแพ้ 4 ใน 6 นัดล่าสุดของพรีเมียร์ลีกโดยหลุดไปอยู่อันดับแปดของตาราง
แลมพาร์ดเจ้านายของเชลซีหนุนหลังด้วยการทุ่มเงิน 220 ล้านปอนด์ในช่วงซัมเมอร์เพื่อยกเครื่องทีมในสแตมฟอร์ดบริดจ์ ในขณะที่ลำดับชั้นของสิงห์บลูส์รู้ดีว่าการสับเปลี่ยนครั้งใหญ่จะต้องใช้เวลาเพื่อให้ได้เงินปันผลสูงสุด แต่แลมพาร์ดก็ยังคงคาดหวังให้สโมสรอยู่ต่อไปเพื่อจบลีกสูงสุดสี่ขั้นต่ำ
ดูเหมือนว่าสิงห์บลูส์จะสูญเสียจังหวะโมเมนตัมและความมั่นใจไปทั้งหมดซึ่งเป็นผลมาจากการพ่ายแพ้ในบ้านเมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา ซิตี้ยิงทั้งสามประตูภายใน 35 นาทีแรกเนื่องจากแลมพาร์ดอดทนกับครึ่งที่เลวร้ายที่สุดของการดำรงตำแหน่งหัวหน้าทีมเชลซี
แลมพาร์ดต้องการการรับสมัครในช่วงฤดูร้อนที่มีราคาแพงอย่างยิ่งและนักแสดงจากเยอรมนีอย่าง Timo Werner และ Kai Havertz เพื่อคลิกเข้าสู่ตำแหน่งสูงสุด แวร์เนอร์ลงเล่นไป 12 เกมโดยไม่มีเป้าหมายหลังจากออกสตาร์ทอย่างแข็งแกร่งในขณะที่ฮาเวิร์ตซ์ยังคงต่อสู้กับผลกระทบของโคโรนาไวรัส
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
แฟรงค์ แลมพาร์ด ต้องปรับปรุงแก้ไข
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
อาจจำเป็นต้องมีการปรับพิมพ์เขียวทางยุทธวิธีให้รัดกุม เชลซีต้องมีความกล้าหาญด้วยการจ่ายบอลที่ดุดันระหว่างเส้นจากฐานของกองกลางและยังต้องผลักดันผู้เล่นให้มากกว่ากองหน้าตัวกลางทั้งกองหน้าและกองกลางขั้นสูง
ปัญหาหลายอย่างมีการแก้ไขที่ชัดเจนและเชลซีมีทีมที่เต็มไปด้วยพรสวรรค์ในการโจมตีที่สามารถส่งมอบในด่านที่ใหญ่ที่สุดได้ เวลาเป็นสินค้าชิ้นเดียวที่คณะกรรมการของเชลซีมักไม่ค่อยมีแนวโน้มที่จะให้ผู้จัดการของพวกเขา
กรณีของแลมพาร์ดแตกต่างกันตรงที่สโมสรนำอดีตผู้รักษาประตู Petr Cech กลับมาเป็นที่ปรึกษาด้านเทคนิคเพื่อเพิ่มการทำงานร่วมกันระหว่างสตาฟฟ์โค้ชและคณะกรรมการ จนถึงขณะนี้ความสามัคคีที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นเห็นได้ชัด แต่นี่คือการทดสอบครั้งสำคัญครั้งแรกของการตั้งค่าใหม่
บทความโดย เสือมังกร
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0